Всего за 15 минут Вы получите:
- Обоснованные ответы на все ваши вопросы
- Профессиональные рекомендации по организации ремонта, что нужно для проекта и с чего начать.
- Чек-лист на составление плана работ и что нужно не забыть при планировании ремонта.
Всего за 15 минут Вы получите:
Как подружить разные предпочтения мужа и жены?
Как сделать планировку, чтобы она прошла все нужные согласования?
Как создать интерьер «вне времени», который будет радовать долгие годы?
Как не переплатить и сэкономить время?
Как не допустить ошибок и выбрать надежных строителей и поставщиков?
В каждом проекте важнейшей составляющей является бизнес-проектирование. Здесь определяются такие идеи: род занятия, освоение земли и количество средств, необходимых для вложения. Также разрабатываются следующие необходимые бумаги: основной замысел бизнеса, его стратегия и план построения бизнеса.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Концепция, сама по себе, служит основной составляющей бизнеса, так сказать, это запатентованная идея. Благодаря правильно построенному и реализованному замыслу, бизнес будет отличаться от остальных, что позволит выстраивать крепкие отношения с клиентами, ведь это является главным замыслом. Все, что будет сделано в дальнейшем с проектом, напрямую зависит от концепции. Соответственно, перед началом ее построения, необходимо провести анализ влияющих факторов.
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Стратегией выступает документ, который подробно описывает весь бюджет проекта полностью.
Он включает в себя:
Смета ведется в течение всей работы детально.
БИЗНЕС-ПЛАН
План построения бизнеса производится в виде промежуточного документа. Благодаря ему защищаются задумки клиентов. Но, несмотря на тщательность проработки, в бизнес-план не включаются некоторые тонкости, включенные в концепцию.
ПОИСК ИНВЕСТИЦИЙ
После выполнения всего вышеперечисленного, наступает этап, в ходе которого ищутся инвесторы и ведутся переговоры с ними. Также, могут быть найдены конкурсы. После этого следует этап переговоров, который достаточно важен в создании бизнес-проекта. Переговоры можно вести как самостоятельно, подготовившись к ним с помощью специалистов, так и с помощью специалистов, создающими для вас проект. Кроме того, возможно сопровождение клиента специалистом при переговорах об инвестировании.
БИЗНЕС ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Бизнес-проектирование дает возможность формирования основы, подтвержденной расчетами и какими-либо обоснованиями. Оно показывает стратегию, по которой компания будет работать в течение времени ее существования. Наряду с этим продумывается возможность коммуникации между предприятиями, включенными в бизнес, тогда, когда их несколько. На этом этапе разрабатываются следующие виды документов:
АРХИТЕКТУРНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Следом проводится подготовительная работа по месту, где будет находиться предприятие, разрабатывается вся документация, согласуемая далее с властями. После успешного преодоления первых испытаний, начинается определение очередности, в которой будут возводиться строения, наличие и расположение зданий, где будет предоставлена возможность сбора людей для презентации проектов, открывающихся в будущем.
СТРОИТЕЛЬСТВО И ОТДЕЛКА
После всех согласований и договоренностей начинается этап строительства объектов. Этот этап реализуется в соответствии с очередностью, определенной ранее, на основании созданного дизайн-проекта. Как и во всех структурах, за этим этапом ведется надзор как в области авторской, так и в области технической составляющей.
ЗАПУСК ПРОЕКТА
Когда все строительство завершено, проект имеет полное право на запуск. Для этого разрабатывается маркетинговая стратегия и подготавливается план, по которому будут осуществляться продажи отдельно в каждом направлении бизнеса. Затем формируется команда и начинаются предпродажи. В то же самое время начинается подготовка к открытию с одновременной настройкой всех протекающих процессов бизнеса.
РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА И УПРАВЛЕНИЕ
Несмотря на успешный запуск, в дальнейшем проект потребует развития и грамотного управления. При работе с профессионалами, будет оказана помощь в организации работы, а также построен стратегический план и взято управление вводным годом с демонстрацией правильного воплощения стратегии и ведения продаж.